Los riesgos climáticos representan los desafíos financieros y operativos derivados del cambio climático a los que se enfrentan las organizaciones. Estos se clasifican en dos grandes categorías: los riesgos físicos, asociados a fenómenos meteorológicos extremos y alteraciones climáticas crónicas que pueden afectar la continuidad operativa de las diferentes tiendas, centros logísticos y cadena de suministro; los riesgos de transición, originados por los cambios regulatorios, tecnológicos y en las preferencias de los consumidores al avanzar hacia una economía baja en carbono. Para la industria del retail en México, la identificación y divulgación de estos impactos responde a los estándares globales establecidos por el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB), específicamente a través de la norma IFRS S2. Este marco de reporte, está construido sobre las recomendaciones del TCFD (Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima, por sus siglas en inglés), el cual estipula transparentar la gobernanza, estrategia y métricas climáticas para demostrar la resiliencia del negocio y brindar certeza a los inversionistas y grupos de interés.
El Puerto de Liverpool, realizó su primer análisis de Riesgos Climáticos (físicos y de transición) en el año 2022, basado en las recomendaciones del TCFD.
Para mayor información consultar el Anexo 5.1
Durante los años 2024 y 2025 se realizó un análisis a profundidad de dos riesgos de transición, además de una actualización del análisis de Riesgos físicos y de transición, todo esto basado en el estándar global establecido por el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB)-Norma IFRS S2.
Los riesgos físicos son aquellos asociados a fenómenos meteorológicos extremos (riesgos físicos agudos), como incendios forestales e inundaciones pluviales, y a cambios climáticos a largo plazo (riesgos físicos crónicos), como la subida del nivel del mar.

Se analizó el nivel de exposición/amenaza de trece amenazas climáticas físicas-riesgos físicos (sequía, estrés térmico, lluvias fuertes, vientos fuertes, ciclones tropicales, inundación fluvial, inundación costera, incendios forestales, deslaves, nieve extrema, olas de calor, escasez de agua y olas de frío) para 622 sitios de EPL, los cuales incluyen todos los formatos de negocio.
Para el análisis de escenarios enfocado a riesgos físicos se utilizó el escenario SSP5-8.5 el cual se considera de “alto impacto físico” alineado con un aumento de la temperatura de +4°C, donde globalmente se espera un impacto alto por eventos climáticos extremos. Los horizontes temporales evaluados fueron a corto plazo (2027), mediano plazo (2030) y largo plazo (2050).
De las trece amenazas climáticas físicas se obtuvo como resultado la identificación de tres Riesgos Físicos con mayor nivel de impacto, los cuales corresponden a:
Posteriormente se analizó el porcentaje de activos vulnerables, teniendo como resultado un mayor porcentaje de activos vulnerables y con alta exposición a lluvias fuertes y olas de calor, llegando a niveles de hasta el 96% de activos totales de EPL para 2050, en tercer lugar se encuentra escasez de agua con impactos de hasta el 73% de activos de EPL.
Actualmente EPL cuenta con medidas de resiliencia que ayudan a mitigar el impacto de los riesgos climáticos, sin embargo se trabajará en documentar un Plan de Resiliencia climática alineado al Modelo de Gestión de Riesgos para reforzar controles existentes así como a implementar nuevos mecanismos que ayuden a reducir los riesgos y seguir asegurando la continuidad del negocio.
Los riesgos de transición son aquellos asociados a la transición hacia una economía baja en carbono que limita el calentamiento global a 1.5 °C por encima de los niveles preindustriales para el final del siglo.
Las oportunidades climáticas son los beneficios económicos, sociales y operativos que surgen al adaptar los procesos, productos o modelos de negocio a la transición hacia una economía baja en carbono y resiliente al clima.

Se evaluaron los riesgos y oportunidades de transición de las 9 categorías relevantes del TCFD/ISSB:
Para el análisis de escenarios enfocado a riesgos y oportunidades de transición se utilizaron dos escenarios, el escenario SSP5-8.5 el cual se considera de “alto impacto físico” alineado con un aumento de la temperatura de +4°C, donde globalmente se espera un impacto alto por eventos climáticos extremos y el escenario IEA NZE el cual considera una transición rápida alineado con un aumento de la temperatura de 1.5°C, donde supone un impulso político a gran escala y ambición climática para limitar el calentamiento global a 1.5 °C. Los horizontes temporales evaluados fueron a corto plazo (2027), mediano plazo (2030) y largo plazo (2050).
Se obtuvo los resultados del análisis de vulnerabilidad tanto para los riesgos y oportunidades, los cuales se describen en la siguiente tabla:
| Riesgo | Calificación de exposición al evento de transición | Calificación de vulnerabilidad | Calificación de impacto | Posible impacto financiero | Porcentaje de actividades vulnerables a riesgos de transición |
|---|---|---|---|---|---|
| Riesgo de Mercado Disminución en la demanda de productos |
Alta | Baja | Moderado | Disminución de los ingresos debido a la reducción de la demanda de productos y servicios | 100% de los productos comprados por EPL pueden ser impactados por precios al carbono |
| Riesgo de Política / Legal Políticas para fomentar la economía circular |
Alta | Moderada | Alto | Incremento en costos indirectos | 45% de los sitios de EPL están localizados en estados que cuentan con alguna ley de economía circular o manejo de residuos |
| Riesgo de Política / Legal Introducción y expansión de mecanismos de fijación de precio al carbono |
Alta | Moderada | Alto | Incremento en costos directos e indirectos | 42% de las emisiones de GEI de EPL en 2024 están localizadas en estados que cuentan con precio al carbono |
| Oportunidad | Calificación de exposición al evento de transición | Calificación de vulnerabilidad | Calificación de impacto | Posible impacto financiero | Porcentaje de actividades vulnerables a riesgos de transición |
|---|---|---|---|---|---|
| Oportunidad de Eficiencia de recursos Avances en tecnologías de transporte y distribución de bienes |
Muy alta | Baja | Muy alto | Rentabilidad de la inversión en tecnología de bajas emisiones y reducción de los costos indirectos | 85% del parque vehicular de última milla no está electrificado |
| Oportunidad de Eficiencia de recursos Uso de tecnologías eficientes en edificios |
Alta | Moderada | Alto | Rentabilidad de la inversión en tecnología de bajas emisiones y reducción de los costos indirectos | 91% de los sitios totales de EPL no tienen instalados paneles solares |
Actualmente EPL cuenta con medidas de resiliencia que ayudan a mitigar el impacto de los riesgos de transición, sin embargo se trabajará en documentar un Plan de Resiliencia climática alineado al Modelo de Gestión de Riesgos para reforzar controles existentes así como a implementar nuevos mecanismos que ayuden a reducir los riesgos y seguir asegurando la continuidad del negocio.
En 2024 se trabajó en el análisis a profundidad de dos riesgos críticos: Escasez de agua y Precios al carbono. Este análisis se enmarca en un proceso iterativo de mejora continua con el objetivo de fortalecer las capacidades de adaptación y resiliencia.
El estudio abarcó los horizontes temporales de 2030 y 2050 utilizando los modelos climáticos del IPCC SSP3-7.0 (3.6 °C) y SSP5-8.5 (>4 °C) e incluyendo la evaluación de más de 370 ubicaciones en regiones hidrológicas críticas de México. Los resultados muestran que el 73 % de nuestras ubicaciones se encuentran en zonas con niveles de estrés hídrico alto o muy alto, lo que representa un riesgo operativo ante eventos prolongados de escasez.
Se desarrolló un análisis económico de exposición al precio del carbono, modelando escenarios de corto, medio y largo plazo utilizando los modelos de la Agencia Internacional de Energía (IEA) bajo los escenarios Net Zero Emissions by 2050 (NZE,+1.5C), Announced Policies (APS, +1.7°C), Stated Policies (STEPS, +2.5C). Este ejercicio nos permitió estimar los impactos financieros bajo distintos niveles de precios del carbono, incluyendo precios sombra y políticas nacionales anticipadas.
Estos esfuerzos ya están siendo considerados en los procesos de planeación operativa y toma de decisiones de inversión. Consolidan la visión de construir una empresa resiliente, comprometida con el desarrollo sostenible de las operaciones, clientes y comunidades.
Durante el ejercicio 2025, El Puerto de Liverpool destinó un monto total de inversión de capital (CAPEX) de $144.8 millones de pesos (MXN) enfocado en fortalecer la resiliencia climática y avanzar en la transición hacia una economía baja en carbono. Esta inversión se integró en los procesos de planeación financiera y fue debidamente presupuestada y autorizada, priorizándolos con base en criterios de viabilidad financiera, reducción de emisiones y mitigación de riesgos climáticos tanto físicos como de transición.
El despliegue de este capital se distribuyó en tres áreas estratégicas operativas:
Eficiencia Energética y Energías Renovables: $106.6 millones de MXN destinados a la instalación de paneles solares (alcanzando 53 ubicaciones propias), sistemas de submedición y tecnologías de eficiencia energética en edificios.
Gestión y Resiliencia Hídrica: $35.2 millones de MXN canalizados a infraestructura para la reducción del consumo de agua potable y el incremento de agua tratada, incluyendo la instalación de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), conexiones a PTAR de terceros, cambio de equipos sanitarios a sistemas más eficientes y sistemas de captación de agua pluvial.
Economía Circular y Gestión de Residuos: $3.0 millones de MXN para el desarrollo de infraestructura relacionada con la correcta separación, manejo y aprovechamiento de residuos desde su origen.
Dichas inversiones forman parte integral de la estrategia para gestionar los riesgos y oportunidades identificados bajo nuestro Modelo Integral de Gestión de Riesgos (MIGR) y la estrategia de sostenibilidad, sin generar presiones relevantes sobre la liquidez ni la capacidad de generación de flujos de efectivo de la Compañía.