La Huella de
El Puerto de Liverpool

Introducción
GRI 2-14, 2-23, GOB-A, GOB-B, MYO-C
En El Puerto de Liverpool estamos comprometidos en generar valor para todos nuestros grupos de interés, lo cual está estrechamente vinculado con contribuir activamente al desarrollo sostenible.

“La Huella de El Puerto de Liverpool”, estrategia de sostenibilidad de la compañía, establece las prioridades a partir de los temas materiales, los cuales son críticos en la relación con nuestros grupos de interés y/o para los resultados de la empresa.

En la implementación de la estrategia participan las diferentes áreas/equipos de la compañía. Es monitoreada trimestralmente por la Mesa de la Huella, presidida por nuestro Director General.

Entre las temáticas abordadas por la Mesa de La Huella se encuentra la agenda climática que refleja los riesgos y oportunidades de la operación, contribuyendo a nuestra estrategia integral.

A continuación, presentamos nuestro modelo ASG (ambiental, social y de gobierno corporativo):

ODS con los que trabaja El Puerto de Liverpool

En el Anexo I.1 damos cuenta de la relación de grupos de interés, la propuesta de valor y los canales para la relación; en el Anexo I.2 el proceso de materialidad que sustenta las prioridades de la Estrategia.

Foco Propósito
0.
Gobernanza ASG		 Promover la cultura ASG a nivel institucional, impulsando todas las iniciativas de la estrategia.
1.
Gobierno corporativo, ética y cumplimiento		 Cuidar la integridad desde las políticas hasta las decisiones.
2.
Gestión del capital humano		 Centrados en cuidar la calidad de vida y desarrollo del talento con principios de Diversidad e Inclusión.
3.
Gestión de socios comerciales		 Comprometidos en cuidar nuestra cadena de suministro, orientamos a los proveedores en desarrollo laboral ético y con enfoque al desarrollo sostenible.
4.
Oportunidades para el Cliente		 Servir a nuestros Clientes es brindar servicios que faciliten su movilidad y servicios financieros incluyentes.
5.
Desempeño ambiental		 Utilizar de manera eficiente los recursos naturales, minimizando el impacto sobre el medio ambiente y contribuyendo al cambio climático.
6.
Compromiso social		 Promover la educación como motor de cambio para los niños, niñas y jóvenes de México, contribuyendo a su futuro profesional y el desarrollo de su entorno.

Acompañando a estas prioridades, nos hemos fijado unos objetivos de medio plazo, que movilizan a la compañía y muestran nuestro compromiso.

Dimensión Objetivos Avance
Para 2040:

  • Reducir 260,000 tCO2eq, alcanzando la neutralidad de carbono.
  • Reciclar el 100% de los residuos con ese potencial, incorporándose conforme a la tecnología disponible a modelos de economía circular.
  • Alcanzar el balance hídrico:.
    1. Reducir el consumo de agua potable en al menos 1,070,000 m3.
    2. Tratar aproximadamente 885,000 m3 del agua consumida.
    3. Continuar e incrementar la captación de agua pluvial.
  • 195,585 tCO2eq emisiones en 2022. 27% de avance hacia el objetivo 2040 de reducción.
  • 34.5% de avance en nuestra meta de reciclaje de residuos.
  • 0.47 m3/m2 consumo de agua.
Se considera como año base 2021.
Para 2030:

  • Incrementar la promoción de mujeres en mandos medios y superiores, contribuyendo a su desarrollo profesional en posiciones de liderazgo.
  • Contribuir a la  educación de 100,000 usuarios activos de manera acumulativa, a través de la extensión de la Universidad Virtual Liverpool y otros programas complementarios.
  • 40.6% mujeres en mandos medios y superiores.
  • 10,363 usuarios activos en programas de educación.
Se considera como año base 2021.
  • Etiquetar el 100% de los productos con atributos sostenibles, facilitando a los Clientes su identificación y compra.
  • Auditar en prácticas sociales y ambientales al 100% de los proveedores estratégicos*, a través del programa de Compras Responsables.
* proveedores de mercadería con una relación de más de 1 año y volumen de compra superior a MXN$500,000 anuales.
  • Incremento de 3.8 pp respecto a 2021 de productos con atributos sostenibles.
  • 30% de nuestros proveedores estratégicos auditados.
Se considera como año base 2021.